Rozwój gospodarczy w Polsce pociągnął za sobą zauważalne zmiany w metodach działania przedsiębiorstw. Rynek, oczekujący wysokiej jakości produktów i niskich cen, wymusza na firmach ciągłe zwiększanie efektywności działania. W tych warunkach podstawą do podejmowania trafnych decyzji, prowadzących do uzyskania przewagi konkurencyjnej, jest sprawne zarządzanie informacjami (danymi) i podmiotami gospodarczymi.

Wśród systemów zarządzania przedsiębiorstwem dostępne są systemy typu ERP (Enterprise Resource Planning), SCM (Supply Chain Management), MES (Manufacturing Execution System) i inne. Ich integracja umożliwia podejmowanie decyzji na podstawie realnych danych o sytuacji przedsiębiorstwa.

Z punktu widzenia sprawnego i wydajnego funkcjonowania warstwy produkcyjnej w przedsiębiorstwie, najistotniejszym jest system zarządzania produkcją MES. Jego wdrażanie łączy w sobie cechy projektu organizacyjnego, technologicznego i wdrożeniowego. Wymaga to od organizacji kompleksowego podejścia do zmian zarówno w sposobie zarządzania przedsiębiorstwem, jak i technikach monitorowania i produkcji. Z tego powodu implementacja systemu MES powinna być realizowana w sposób zaplanowany i kontrolowany.

OPIS SZKOLENIA:
Szkolenie zarządzanie projektami wdrażania systemów MES przygotowuje uczestników do przeprowadzenia realizacji przedsięwzięcia polegającego na wdrożeniu zintegrowanego systemu zarządzania produkcją w przedsiębiorstwie. Łączy w sobie zarówno elementy wiedzy technicznej dotyczące systemów MES jak i zagadnienia związane z metodycznym zarządzaniem projektem. Program szkolenia oparty jest o wytyczne kompetencji kierownika projektu rekomendowane przez organizację International Project Management Association oraz o metodykę PRINCE2 stanowiącą jeden ze światowych standardów zarządzania projektami. Zakres szkolenia został optymalnie dopasowany do charakteru projektów wdrażania systemów MES. Poszczególne elementy szkolenia począwszy od studium przypadku, przez budowę cyklu życia projektu, planowanie czy zarządzanie ryzykiem oddają specyfikę projektów wdrażania MES, przez co wypracowane rozwiązania znajdują bezpośrednie zastosowanie praktyczne przy realizacji tego typu przedsięwzięć.

Szkolenie przeprowadzane jest w formie interaktywnych warsztatów, podczas których uczestnicy wypracowują rozwiązania konkretnych sytuacji projektowych. Po teoretycznym omówieniu wybranych obszarów i technik zarządzania projektem uczestnicy w 4-5 osobowych grupach rozwiązują konkretne zagadnienie projektowe. Podczas warsztatów uczestnicy pracują nad jednym, specjalnie dobranym studium przypadku (case study) samodzielnie wypracowując rozwiązanie. Po każdym etapie warsztatów następuje prezentacja rozwiązań połączona z dyskusją. Dzięki takiej formie uczestnicy szkolenia zdobywają zarówno wiedzę teoretyczną jak i praktyczne umiejętności związane z trenowanymi obszarami zarządzania projektem.

KORZYŚCI DLA UCZESTNIKÓW:
• poznanie specyfiki projektów wdrażania systemów zintegrowanego zarządzania produkcją,
• poznanie podstaw metodycznego zarządzania projektem z uwzględnieniem specyfiki integratorskich projektów wdrożeniowych,
• poznanie technik planowania działań i zasobów,
• poznanie narzędzi wspomagających zarządzanie projektem,
• analiza zagrożeń związanych z wdrażaniem systemów MES,
• poznanie metod analizy opłacalności inwestycji wdrażania systemów MES,
• poznanie cyklu życia projektu i produktu projektu dla systemów MES,
• poznanie optymalnych metod realizacji inwestycji związanych z wdrozeniem systemu MES.

GŁÓWNE CELE SZKOLENIOWE (dla End-Userów):
Szkolenie „zarządzanie projektami MES” jest unikalną na polskim rynku ofertą szkoleniową łączącą elementy metodyk zarządzania projektami (PRINCE2®, PMI PMBok) z metodyką przygotowania i wdrażania rozwiązań informatycznych klasy MES (pozwalających na m.in. zarządzanie efektywnością produkcji, zarządzanie zleceniami, integrację z systemami ERP) zbudowaną w oparciu o wieloletnie doświadczenia firmy ASTOR oraz Wonderware.

Szkolenie z zarządzania projektami MES przeznaczone jest dla firm z sektora przemysłowego, które:
• chcą przygotować swoją organizację do efektywnego wdrożenia rozwiązania informatycznego do zarządzania produkcją (rozwiązania klasy MES - Manufacturing Execution System) definiując cele biznesowe i operacyjne wdrożenia wraz z kompleksową analizą ryzyka,
• chcą w sposób efektywny, kontrolowany i bezpieczny zarządzać projektem wdrożenia, uruchomienia i rozwoju rozwiązania informatycznego klasy MES

GŁÓWNE CELE SZKOLENIOWE (dla Integratorów):
Szkolenie „Zarządzanie projektami MES” jest unikalną na polskim rynku ofertą szkoleniową łączącą elementy metodyk zarządzania projektami (PRINCE2®, PMI PMBok) z metodyką przygotowania i wdrażania rozwiązań informatycznych klasy MES (pozwalających na m.in. zarządzanie efektywnością produkcji, zarządzanie zleceniami, integrację z systemami ERP) zbudowaną w oparciu o wieloletnie doświadczenia firmy ASTOR oraz Wonderware.

Szkolenie z zarządzania projektami MES jest przeznaczone dla integratorów systemów automatyki, którzy:
• chcą efektywnie wspierać swoich klientów w przygotowaniu inwestycji w rozwiązanie informatyczne wspierające zarządzania produkcją (rozwiązania klasy MES - Manufacturing Execution System),
• chcą efektywnie przygotować zespół wdrożeniowy do realizacji projektu,
• chcą w sposób efektywny, kontrolowany i bezpieczny zarządzać projektem wdrożenia, uruchomienia i rozwoju rozwiązania informatycznego klasy MES.