Powrót do listy wiadomości
Dodano: 2008-11-14 | Ostatnia aktualizacja: 2008-11-14
Wdrożenie systemu zarządzania wynikami w MWiK w Bydgoszczy
Hewitt Associates, firma doradcza i outsourcingowa, specjalizująca się w rozwiązaniach z zakresu zarządzania zasobami ludzkimi, opracowała system zarządzania wynikami w MWiK Bydgoszcz. Wprowadzone rozwiązanie sprawia, że wszyscy pracownicy są w stanie sprawdzić, w jakim stopniu wpływają na realizację przyjętej strategii firmy. Umożliwia to opracowany przez Hewitt system mierzenia wyników zarówno na poziomie firmy jak i na poziomie indywidualnych pracowników.
Firmie zależy na wdrożeniu nowoczesnych systemów zarządzania, wykorzystywanych przez najlepsze firmy. Jako spółka komunalna powinni dbać o satysfakcję klientów oraz pracowników, nie zapominając równocześnie o podnoszeniu efektywności działania.” – powiedział Stanisław Drzewiecki, prezes zarządu MWiK Bydgoszcz.
MWiK Bydgoszcz, spółka zajmująca się dostawą wody, odprowadzania i oczyszczania ścieków dla miasta Bydgoszcz i okolic, od blisko 10. lat przeprowadza proces intensywnych zmian, związanych z projektami inwestycyjnymi oraz podnoszenia efektywności. W 1999 r. uruchomiła Bydgoski System Wodny i Kanalizacyjny (BSWiK) a w 2005 r. BSWiK II. Projekt ten współfinansowany przez Unię Europejską, przyczynia się do zmniejszenia różnic gospodarczych i społecznych pomiędzy obywatelami Unii.
Koszt wykonawczy przedsięwzięcia to 285 mln euro, z czego 132 mln euro to dotacja z Funduszu Spójności, a 153 mln euro to środki własne MWiK, pozyskane głównie z emisji obligacji przychodowych. Program, poza rozbudową infrastruktury technicznej z zakresu gospodarki wodno-ściekowej, zakłada także restrukturyzację spółki, by ta spełniała wymogi stawiane podobnym firmom w Unii Europejskiej.
System zarządzania wynikami został powiązany z systemem premiowania pracowników. Dzięki temu wszyscy pracownicy są zainteresowani tym, aby MWiK zrealizował swoje ambitne cele zapisane w strategii rozwoju. Dodatkowo Spółka wdrożyła nowoczesny system informatyczny QPR ScoreCard, który pozwoli na bieżące monitorowanie poziomu realizacji celów wszystkich pracowników.
(mm)
Firmie zależy na wdrożeniu nowoczesnych systemów zarządzania, wykorzystywanych przez najlepsze firmy. Jako spółka komunalna powinni dbać o satysfakcję klientów oraz pracowników, nie zapominając równocześnie o podnoszeniu efektywności działania.” – powiedział Stanisław Drzewiecki, prezes zarządu MWiK Bydgoszcz.
MWiK Bydgoszcz, spółka zajmująca się dostawą wody, odprowadzania i oczyszczania ścieków dla miasta Bydgoszcz i okolic, od blisko 10. lat przeprowadza proces intensywnych zmian, związanych z projektami inwestycyjnymi oraz podnoszenia efektywności. W 1999 r. uruchomiła Bydgoski System Wodny i Kanalizacyjny (BSWiK) a w 2005 r. BSWiK II. Projekt ten współfinansowany przez Unię Europejską, przyczynia się do zmniejszenia różnic gospodarczych i społecznych pomiędzy obywatelami Unii.
Koszt wykonawczy przedsięwzięcia to 285 mln euro, z czego 132 mln euro to dotacja z Funduszu Spójności, a 153 mln euro to środki własne MWiK, pozyskane głównie z emisji obligacji przychodowych. Program, poza rozbudową infrastruktury technicznej z zakresu gospodarki wodno-ściekowej, zakłada także restrukturyzację spółki, by ta spełniała wymogi stawiane podobnym firmom w Unii Europejskiej.
System zarządzania wynikami został powiązany z systemem premiowania pracowników. Dzięki temu wszyscy pracownicy są zainteresowani tym, aby MWiK zrealizował swoje ambitne cele zapisane w strategii rozwoju. Dodatkowo Spółka wdrożyła nowoczesny system informatyczny QPR ScoreCard, który pozwoli na bieżące monitorowanie poziomu realizacji celów wszystkich pracowników.
(mm)
Kategoria wiadomości:
Z życia branży
- Źródło:
- marketing.nf.pl

Komentarze (0)
Czytaj także
-
Ścieki a środowisko: jak nowoczesna technologia chroni ekosystemy
W obliczu zaostrzających się regulacji unijnych oraz rosnącej presji na wdrażanie zasad zrównoważonego rozwoju, branża gospodarki ściekowej...
-
Poprawa jakości wody w Szczecinie - Szczecińska oczyszczalnia "Pomorzany"
Europa jest wrażliwa na punkcie ochrony środowiska naturalnego, a „śmierdzący” problem Szczecina nieustannie nasilał się przez kilkadziesiąt lat....
-
-
-
-
-